Créé en 2002 par AGRO-PME Fondation sous la forme d’un centre de formation professionnelle spécialisé dans les business development services (BDS) pour les petites entreprises, le CIME dans le nouveau design est conçu pour être un technopole structuré autour du capital humain, de l’entrepreneuriat et de l’innovation. Le CIME-Technopole intègre en son sein une académie, un Incubateur et un pôle Innovation spécialisés dans les métiers agricoles et agroalimentaires.
Le CIME dans ce nouveau concept procède d’une réorganisation interne de AGRO-PME qui, dans un souci de cohérence et d’efficacité, a créé un nouveau dispositif ayant vocation à regrouper en son sein toutes nos activités de formation (académie), de promotion entrepreneuriale (Incubation) et de la R&D (Innovation). Cette restructuration qui permet à notre Organisation de se positionner sur le métier des technopoles fortement orientés vers l’innovation constitue 3 pôles de création des valeurs fortement articulés. Le premier campus CIME-Tech sera installé à Yaoundé, un immeuble bâtit sur un terrain en propriété au quartier MFANDENA II. Le dispositif aura aussi pour vocation d’accompagner la structuration du programme CMPJ-INCUBATOR mis en œuvre en partenariat avec le MINJEC. Il se positionnera dans cette perspective comme un centre de ressources professionnelles(CRP) aux incubateurs spécialisés agribusiness des CMPJ en leur assurant, sur une base pérenne, un transfert d’expertise.
L’Académie offrira des formations continues et des formations diplômantes de courte durée bénéficiant d’un label international. L’originalité de notre concept tient à la combinaison des ingrédients qui garantissent l’emploi ou l’auto-emploi à tous nos pensionnaires : la formation à la carte articulée sur le projet d’insertion socio-économique du pensionnaire, construite dans un écosystème qui favorise la pratique de l’alternance et l’implication d’un réseau d’entrepreneurs et d’experts expérimentés. CIME-Tech organisera régulièrement des évènements pour le réseautage et la promotion de ses activités (appels à projets, conférences, journées thématiques, compétitions de créativité, business challenge, etc.).
L’académie génèrera de la valeur à travers un processus d’économie circulaire basée sur un modèle « Win-Win » pour toutes les parties prenantes. Le CIME recrute ses formateurs et coachs dans le dense réseau d’experts régulièrement sollicités par AGRO-PME et utilise le réseau des entreprises qu’il accompagne comme plate-forme de formation pratique en alternance. Cette approche de synergie avec les entreprises vise à favoriser les visites d’échanges, les stages en entreprise pour les étudiants, le mentoring des professionnels et le compagnonnage industriel pour de jeunes entreprises en incubation. Notre méthodologie est basée sur l’approche de formation par compétence(APC), ie la transmission des connaissances pour acquérir des capacités opérationnelles pour exercer un métier précis.
Missions du CIME-Tech relatives au pôle incubation
L’incubateur spécialisé dans l’agroalimentaire accueillera des start-up après un casting basé sur la qualité du couple projet-promoteur. La cuvée de chaque cohorte comprendra en moyenne 20 porteurs de projet, accompagnés sur un cycle d’incubation de 18 à 36 mois. Les incubés développeront leurs projets en bénéficiant des infrastructures de R&D du Technopole. Le Technopole servira de structure de référence qui diffuse les outils innovants d’ingénierie développés pour renforcer les capacités des autres incubateurs partenaires.
Missions du CIME-Tech relatives au pôle Innovation (R&D) :
Cette unité apportera aux petites entreprises agricoles et agroalimentaires (PEA) et à leurs organisations , des services de conseil pour(1) développer leur capacité d’innovation, (2) favoriser une meilleure valorisation de leurs produits sur le marché, et (3) adopter des pratiques respectueuses de l’environnement. Notre stratégie est basée sur la capitalisation des innovations du secteur informel pour améliorer la compétitivité de l’artisanat agroalimentaire et valoriser les produits du terroir. Les innovations seront construites et diffusées suivant une approche thématique ou par filière, sur la base des appels à projets.
La présente restructuration de nos activités devrait permettre au CIME de judicieusement capitaliser les principaux acquis accumulés par AGRO-PME au cours de ces trente dernières années , notamment : son vaste réseau de partenaires et sa notoriété tant sur le plan national qu’international, fondé sur son expérience auprès de l’ensemble des acteurs du système de promotion des PME (Entrepreneurs, organisation des entrepreneurs, institutions de financement, structures d’appui, décideurs publics et bailleurs de fonds).
1- LE PUBLIC CIBLE
CIME-Tech vise deux cibles principales :
(1) Les jeunes diplômés de l’enseignement supérieur et professionnel :
Le dispositif leur offre une formation et un accompagnement à la carte combinant stage spécialisé en entreprise et des ateliers de formation en création et gestion d’entreprise dans l’optique de :
- donner aux pensionnaires des capacités techniques et professionnelles pouvant leur permettre d’être compétitifs sur le marché de l’emploi ;
- donner aux stagiaires des compétences managériales et professionnelles pour faciliter leur passage du statut d’employé à celui d’entrepreneur ;
- mettre à la disposition des chefs d’entreprise (PME et micro entreprises) des jeunes collaborateurs aptes et capables de travailler avec une grande autonomie et dotée d’un haut niveau de culture d’entreprise et de professionnalisme dans le coaching et le conseil.
(2) Les structures d’incubation d’entreprises (les incubateurs des CMPJ, les incubateurs des écoles de formation et les programmes d’appui aux chaînes de valeurs agricoles) :
Le dispositif intervient comme accélérateur en se positionnant vis-à-vis de ces structures comme un centre de ressources professionnelles(CRP) qui leur permet de capitaliser l’expérience d’un partenaire solidement intégré dans la dynamique de développement du secteur privé.
Cette double vocation permettra au CIME-Technopole d’avoir un spectre d’impact et d’effets assez large sur la réduction du chômage des jeunes diplômés en développant un modèle économique durable et duplicable à l’échelle nationale et de la sous-région.
Montage institutionnel du CIME-Tech
L’architecture institutionnelle du CIME-Technopole sera sur le modèle de partenariat Public-Privé qui lui permet d’assurer aisément une double vocation de structure de renforcement des capacités en BDS (business development services) pour les start-up, les junior-conseil et de soutien aux structures d’insertion socioéconomique pour les jeunes diplômés sans emploi..
- Le Technopole qui offre des services innovants qui facilitent l’employabilité des jeunes diplômés en proposant des formations-métiers à cycle court et des services d’accompagnement sur mesure qui facilitent et concrétisent leurs démarches d’insertion socio-économique soit comme salariés, soit comme entrepreneurs. Le Campus de Yaoundé se dotera ainsi d’une capacité d’accueil d’environ 200 à 300 pensionnaires par an, qui fréquentent le Centre soit pour acquérir des formations métiers, soit pour l’accompagnement à la création d’entreprise(star-up incubés) , ou pour bénéficier d’appuis du laboratoire de prototypage (mise au point des produits et des solutions conditionnements des produits , tests des modèles économiques et de marché, R&D sur des concepts innovants valorisation des énergies renouvelables, d’agro-écologie ou d’économie circulaire) ;
- Le Technopole développe des outils d’ingénierie par la capitalisation de sa propre expérience pour renforcer les incubateurs d’entreprises spécialisés dans l’agribusiness et l’entreprenariat des jeunes, en l’occurrence le programme CMPJ-INCUBATOR du MINJEC.
2- CONCEPT PROJET
Le CIME-Technopole interviendra comme centre de ressources professionnelles pour assurer la consolidation et la pérennisation du programme CPMJ-INCUBATOR, objet de l’accord de partenariat signé entre le MINJEC et AGRO-PME en 2016. CIME-Tech se positionne comme maître d’œuvre délégué(ou le bras opérationnel de AGRO-PME Fondation) au côté du MINJEC qui est maître d’ouvrage du programme et autorité Gouvernementale de tutelle des Centres Multifonctionnels de Promotion des Jeunes(CMPJ). A ce titre, le CIME-Tech apporte les ressources techniques et professionnelles nécessaires à la mise en place et au développement des incubateurs installés au sein des CMPJ sélectionnés d’un commun accord avec le MINJEC :
- la formation des conseillers-mentors (professionnels indépendants gestionnaires et animateurs des incubateurs) ;
- la formation des conseillers d’insertion (sensibilisation des jeunes à l’entreprenariat, formation au réarmement moral, information-conseil) ;
- la mise à disposition d’outils d’ingénierie pour la sélection, la formation et l’accompagnement des porteurs de projet ;
- le transferts des compétences pour la création d’un écosystème favorable au développement durable de chaque incubateur( modèle économique, réseau de compagnonnage industriel et de mentors en relation avec les milieux d’affaires, connexion sur les institutions de financement, etc.) ;
- les moyens techniques pour la gestion des laboratoires de prototypage des projets et des infrastructures d’hébergement des start-up.
3- MISE EN ŒUVRE DU PROJET ET RÔLE DEUX PARTENAIRES
AGRO-PME Fondation, partenaire principal, met en place le CIME-Technopole en se dotant d’une infrastructure construite sur un domaine dont il est propriétaire à Yaoundé-Mfandena II (les constructions et l’équipement). Le Technopole mobilise les ressources humaines, les outils d’ingénierie, ses réseaux de partenaires, de compagnonnage industriel et de mentors séniors. Notre Bureau d’études AGRO-PME Ingénierie sera étroitement associé à ce processus.
Le MINJEC propose les CMPJ à intégrer dans le programme pilote. Sur chaque site, le MINJEC assure l’aménagement des locaux qui hébergent l’incubateur et met à disposition le personnel homologue qui sera formé(les conseillers d’insertion) et qui travaillera en équipe avec les conseillers mentors qui animeront ces incubateurs. Une partie du financement sera utilisée pour équiper et mettre à niveau les incubateurs pilotes. Chacun des incubateurs sera spécialisé dans l’agrobusiness et sera doté d’ équipements professionnels au standard international : bureaux équipés, salle de formation, ordinateurs, co-working équipés d’ordinateurs, laboratoire de prototypage, connexion internet haut débit, site web. Chaque incubateur sera doté d’une capacité de 50 porteurs de projets par cohorte.
Le programme pilote portera sur 4 CMPJ sélectionnés sur la base de critères consensuels : le CMPJ de Référence de Minboman, le CMPJ Régional de Garoua, le CMPJ départemental de Yagoua, et le CMPJ d’arrondissement de Njombé-Penja.
Un comité de pilotage multi-acteurs sera mis en place pour l’orientation stratégique et le suivi-évaluation du projet, comprenant les représentants du MINJEC, des entrepreneurs, des associations patronales, des institutions de financements et les collectivités locales.
4- STRATÉGIES GAGNANTES DU CIME-TECH
- Connexion sur le dispositif chèque service et les programmes/projets qui rendent le marché solvable ;
- lancement des concours d’innovation aux étudiants en formation sur les thématiques design, agroalimentaire, architecture, marketing, pour la conception des produits et emballages (primes, offres de stages rémunérés, bourses post-graduate) pour détecter des talents et constituer une banque d’idées ;
- partenariat avec des plateformes de communication internationales sur les centres de formation professionnelle et avec des chaines de TV sur Youtube et locales pour la communication ;
- partenariat avec les Projets chaines de valeurs agricole(CVA) pour incuber des projets (amont de la sélection, préparer les candidats à postuler) ;
- partenariat avec les institutions de financement, notamment celles qui sont intégrées dans les programmes CVA et celles qui proposent des services financiers adaptés aux jeunes porteurs de projets et start-up(capital-investissement, capital-risque, crawdfounding, business Engel, etc.) ;
- mise en place de petites unités pilotes de production pour tester les prototypes sur le marché (une stratégie pour générer des revenus et communiquer à partir du concret).
5- ORGANISATION DU CIME-TECH
6- LES AUTRES PARTIES PRENANTES DU CIME TECH
Ces institutions qui viendront en support au CIME-TECH sont des partenaires de AGRO-PME, régulièrement mobilisés pour des activités d’accompagnement des acteurs du système agroalimentaire et des PME.
Institution |
Apport/création de valeurs |
statut |
Laboratoire CAISEN Université du Québec à Chicoutoumi (Canada) |
Formation continue pour les dirigeants des PME (pratiques d’innovations et optimisation des performances)délocalisée au Cameroun |
Partenariat conclu et en activité depuis 2008 |
ENSAI (École supérieure des Agro-industries) de N’Gaoundéré (Cameroun) |
Expertise, formation professionnelle, R&D |
Partenaire actif de AGRO-PME depuis 2008 |
Les Industries agroalimentaires/clients en portefeuille |
Site de formation par alternance (accueil pour les stages pratiques et les visites d’études, site test des applications de R&D et incubation). |
Ces entreprises font partie de notre portefeuille en développement |
IRAD (Institut de Recherche Agricole pour le Développement) Cameroun |
Expertise, formation et R&D |
Partenaire actif |
CARBAP (Centre Africain de recherche sur Bananier-Plantain) Cameroun |
Expertise, formation et R&D sur le Bananier plantain |
Partenaire actif |
ICRAF (Institut de Recherche en agroforesterie), Cameroun |
Expertise, formation et R&D en agroforesterie et domestication |
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Université SENGHOR d’Alexandrie Egypte
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Formation continue délocalisée au Cameroun |
Partenaire actif depuis 2006 |
FADEV (Fonds Afrique pour le développement) France |
Capital Investissement pour les PME |
Partenaire actif d’AGRO-PME. |
Tech-Dev (France) |
Echanges technologiques sur l’agroalimentaire (information, formation à distance via les plates-formes digitales) |
Convention SATD (service technique d’appui à distance) |
CTA(Centre Technique pour l’Agriculture) Institution spécialisée UE Hollande |
Echanges technologiques sur l’agroalimentaire (information, formation à distance via les plates-formes digitales) Information technico-économique |
AGRO-PME est Membre du réseau depuis 1995 |
Tales Dry FOOD (PME de transformation agroalimentaire et fabrication d’équipements pour les TPE agroalimentaires) |
incubation dans les métiers agroalimentaires, Partenaire pour la R&D et innovation agroalimentaire |
Partenaire actif depuis 2002 |
Pr Donatien Kamdem |
Expert en emballages, Université américaine |
Mise en réseau pour la R&D dans le domaine de l’emballage agroalimentaire Formation du personnel du CIME |
Voix du Paysan |
Communication promotion du CIME |
AGRO-PME est Membre du réseau depuis 1990 |
FIATOPE (France) |
Plate-forme de crawdfunding |
Partenaire actif |
MINEFOP |
Partenariat Public/privé pour la formation professionnelle |
Agrément à renouveler |