Blog des activités & actualités

La prestation entre dans le cadre d’un accord de crédit entre l’Etat du Cameroun et l’Association Internationale de Développement (IDA). L’Objectif  de développement du projet est d’améliorer la productivité des systèmes de production sélectionnés, la commercialisation de leurs produits pour les bénéficiaires ciblés et, d’apporter une réponse immédiate et efficace en cas de crise éligible ou d’urgence dans le secteur de l’élevage.

Les principales activités vont consister à :

• Elaborer et faire valider la méthodologie (outils et canevas) de diagnostic des OP et d’élaboration des Plans d’affaires prenant en compte les indicateurs pertinents de la sous composante ;
• Analyser les Plans d’affaires disponibles auprès des Projets et programme et des IFP partenaires ;
• Évaluer la fiabilité et le professionnalisme des acheteurs identifiés et potentiels signataires de partenariats productifs avec les OP ;
• Vérifier les états financiers de chaque OP et de leurs principaux membres, et l’historique de leurs relations avec leur (s) IFP (s) ;
• Evaluer les projets de plans d’affaire déjà disponibles et déterminer le gap à combler pour rendre chacune de ces OP et leurs plans d’affaires bancables ;
• Réaliser une cartographie des OP potentiels (localisation géographique des installations de l’OP et des installations des membres, assorties de photographies explicites, et produire les cartes correspondantes) ;
• Clarifier parfaitement les rôles et tâches de l’OP au plan collectif et des membres au plan individuel, caractériser les relations verticales et horizontales entre les acteurs et les flux de produits, d’intrants et de services ;
• Préparer les tableaux économiques et financiers ;
• Appuyer les OP dans la rédaction de leurs plans de développement pluriannuel et de leurs plans d’affaire assortis des schémas organisationnels et des tableaux économiques et financiers et des plans de financement détaillés ;
• Évaluer les résultats économiques et financiers prévisionnels pour l’OP au niveau collectif, d’une part, et pour les membres au niveau individuel, d’autre part.
• Affiner le modèle de relations fonctionnelles et organisationnelles entre l’OP et les membres, y compris les modes de répartition des revenus.
• Élaborer, réviser ou compléter l’élaboration des Plans d’affaire des OP présélectionnées et le faire si possible en collaboration avec les IFP pressenties pour le financement de (s) l’OP ;
• Vérifier avec chaque OP la complétude des prérequis à la demande de financement auprès de l’IFP : compte bancaire fonctionnel, dépôt de l’apport en numéraire de l’OP, dossier administratif, dossier financier, etc. ;
• Finaliser avec l’OP et l’équipe PRODEL le dossier de financement à présenter au CRPS pour présélection formelle par le PRODEL avant transmission à l’IFP ;
• Accompagner l’OP pour la mise en place et la maîtrise des procédures liées à la gestion du cofinancement et du compte conjoint OP/PRODEL ;
• Accompagner l’OP dans la mise en œuvre des activités de son plan de développement et veiller au respect des engagements mutuels entre l’OP, l’IFP et l’UCR ;
• Renforcer les capacités organisationnelles et managériales des OP ;
• Capitaliser le processus pour le compte du PRODEL et de ses partenaires.