Présentation / Description
Il s’agit de conduire un diagnostic socio-institutionnel auprès des organisations de producteurs afin d’en identifier les modalités de restructuration suivant le modèle indien SEWA, mais adapté aux conditions locales.
Services
Etape1 : la sensibilisation des membres sur base de l’expérience de SEWA en Inde (film documentaire) ;
Etape 2 : réalisation du diagnostic GAIN :
- l’analyse de pratiques de gouvernance, des moyens et capacités des organisations à répondre aux besoins de leurs membres
- la construction d’une vision et d’une stratégie communes pour renforcer la capacité des organisations à répondre aux besoins des membres
- l’identification d’opportunités susceptibles d’approfondir les partenariats existants ou de construire de nouveaux partenariats (acteurs du marché, organisations d’appui et de services publics et privés)
Etape 3 : l’élaboration d’un plan stratégique fondé sur une vision commune et la prise en compte des potentialités offertes par l’environnement local
Etape 4 : l’accompagnement pour la mise en œuvre du plan stratégique en appui avec les partenaires locaux identifiés.
- les outils pour Améliorer les performances de la gouvernance interne
- les outils de gestion des services aux membres qui renforcent l’autonomie, ainsi que les projets collaboratifs.
Management
Partenaires
- FAO
- COSADER
- GIC CCIIA
Clients
SOCOOPACAM-CA
Equipe
- Coordinateur du projet : Norbert MONKAM
- Modérateur général : Olivier NDAM POUFOUN
- Rapporteur : Simon Crépin BIKELE
- Personne ressource : Christine ANDELA
